Огляд і критичний аналіз моделей цінової політики підприємства
Loading...
Date
2024
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Український державний університет науки і технологій, Дніпро
Abstract
UKR: Мета. Автори ставлять за мету дослідити основні показники оцінки ефективності цінової політики підприємства, для отримання можливості виконати порівняльний аналіз існуючих моделей цінової політики, визначити їх переваги і недоліки, а також надати рекомендації відносно вибору ефективних моделей для промислових підприємств. Методика. Аналіз ефективності моделі стратегічного управління ціновою політикою підприємства здійснювався на основі методу збалансованої системи показників. Задіяний також метод порівняльного аналізу моделей цінової політики. Результати. Авторами обґрунтований висновок і рекомендації, що вибір конкретної стратегії буде залежати від унікальних умов та цілей промислового підприємства. Наукова новизна. Автори вперше провели порівняльний аналіз моделей цінової політики з метою визначення переваг і недоліків кожної стратегії. Практична значимість. Отримані результати дозволяють формувати рекомендації по добору найбільш відповідної до умов функціонування підприємства цінової стратегії.
ENG: Purpose. The authors aim to investigate the main indicators of assessing the effectiveness of the enterprise's pricing policy in order to be able to perform a comparative analysis of existing pricing policy models, identify their advantages and disadvantages, and provide recommendations on the choice of effective models for industrial enterprises. Methodology. The analysis of the efficiency of the model of strategic management of the enterprise's pricing policy was carried out on the basis of the balanced scorecard method. The method of comparative analysis of pricing policy models was also used. Findings. The authors substantiate the conclusion and recommendations that the choice of a specific strategy will depend on the unique conditions and goals of an industrial enterprise. Originality. For the first time, the authors conducted a comparative analysis of pricing policy models to determine the advantages and disadvantages of each strategy. Practical value. The obtained results allow to formulate recommendations for the selection of the most appropriate pricing strategy for the enterprise.
ENG: Purpose. The authors aim to investigate the main indicators of assessing the effectiveness of the enterprise's pricing policy in order to be able to perform a comparative analysis of existing pricing policy models, identify their advantages and disadvantages, and provide recommendations on the choice of effective models for industrial enterprises. Methodology. The analysis of the efficiency of the model of strategic management of the enterprise's pricing policy was carried out on the basis of the balanced scorecard method. The method of comparative analysis of pricing policy models was also used. Findings. The authors substantiate the conclusion and recommendations that the choice of a specific strategy will depend on the unique conditions and goals of an industrial enterprise. Originality. For the first time, the authors conducted a comparative analysis of pricing policy models to determine the advantages and disadvantages of each strategy. Practical value. The obtained results allow to formulate recommendations for the selection of the most appropriate pricing strategy for the enterprise.
Description
Л. Савчук: ORCID 0000-0003-2603-7218
Keywords
моделі цінової політики, показники ефективності цінової політики, фактори впливу на цінову політику, цінова стратегія, pricing policy models, pricing policy performance indicators, factors influencing pricing policy, pricing strategy, КЕкІ
Citation
Савчук Л. М., Олексієнко Є. В. Огляд і критичний аналіз моделей цінової політики підприємства. Економічна кібернетика: інструменти і методи дослідження та організації економічних процесів : зб. наук. праць Всеукр. інтернет-конф. (Дніпро, 1–2 березня, 2024 р.). Дніпро, 2024. С. 188–192. URL: https://nmetau.edu.ua/file/zbirnik_naukovih_prats-2024.pdf (дата звернення 24.07.24).