Business Image of the Enterprise as a Key Factor of Its Competitiveness
Loading...
Date
2024
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Jourfond, Dnipro
Abstract
ENG: Purpose. The goal is to improve the methodology for evaluating the image of a value-oriented enterprise based on the concept of a balanced scorecard (BSC). Methodology. System-structural analysis and the method of logical generalization were used to clarify the essence and place of the image in the structure of the company's intangible assets, factor and economic-mathematical analysis - to form the BSC management panel and calculate the integral index of the corporate image; critical analysis - to compare alternative approaches to BSC formation and the role of the company's image in the implementation of its value growth strategy.
Findings. The role of intangible assets, business image of the enterprise as a strategic factor of success, competitiveness of the enterprise on the domestic and international markets is determined. As a basis for assessing the image of a domestic value-oriented enterprise, we chose the normative method of integral assessment of the investment attractiveness of enterprises and organizations. It involves determining the financial and economic status of the enterprise based on financial reporting data and includes the calculation of a group of indicators, the choice of which depends on the goals set by the investor. According to this approach, image assessment should consider assessment of financial performance, financial stability, and liquidity; results of analysis of business activity and profitability; scale of business; market indicators. The considered the sequence of calculating the integral index of the image of a value-oriented enterprise using the example of MF "Favourit Plus" LLC, which is one of the leaders of Ukraine among meat processing enterprises and aims to become a European-level enterprise. The proposed methodology for evaluating the image of a value-oriented enterprise, which considers the specifics of domestic enterprises, including branch ones. As its basis, the concept of a balanced scorecard - BSC was chosen. Originality. Considering the company's image as an element of competitive advantage means changing its place and role among the company's resources. An improved method of assessing the image of a value-oriented enterprise, which, unlike the known ones, involves the calculation of an integral index of the enterprise's corporate image based on a Balanced Scorecard. A comprehensive assessment of the indicator takes into account the following positive characteristics and rationale for the choice: a significant orientation to the expectations of the investment community; the possibility of taking into account the contribution of the enterprise's intellectual capital to the creation of its future value; ease of calculation and availability of perceiving the logic of the indicator at all levels of management; the ability to navigate the key factors of value creation and the value image of the enterprise to lower levels of management. Practical value. The conclusions of the work can be used in the process of improving the corporate governance system of the enterprise.
UKR: Мета. Полягає в удосконаленні методики оцінки іміджу вартісноорієнтованого підприємства на основі концепції збалансованої системи показників (BSC). Методика. Використано системно-структурний аналіз та метод логічного узагальнення для уточнення сутності та місця іміджу в структурі нематеріальних активів підприємства, факторний та економіко-математичний аналіз – для формування управлінської панелі BSC та розрахунку інтегрального індексу корпоративного іміджу; критичний аналіз – для порівняння альтернативних підходів до формування BSC та ролі іміджу підприємства у реалізації стратегії зростання його вартості. Результати. Визначена роль нематеріальних активів, ділового іміджу підприємства в якості стратегічного фактору успіху, конкурентоспроможності підприємства на внутрішньому та міжнародному ринках. За основу оцінки іміджу вітчизняного вартісноорієнтованого підприємства обрано нормативну методику інтегральної оцінки інвестиційної привабливості підприємств та організацій. Вона передбачає визначення фінансово-економічного стану підприємства за даними фінансової звітності і включає в себе розрахунок групи показників, вибір яких залежить від цілей, що ставить перед собою інвестор. Згідно з цим підходом, оцінка іміджу має враховувати: оцінювання фінансових результатів діяльності, фінансової стійкості та ліквідності; результати аналізу ділової активності й рентабельності; масштаб бізнесу; ринкові показники. Розглянута послідовність розрахунку інтегрального індексу іміджу вартісноорієнтованого підприємства на прикладі ТОВ МФ «Фаворит плюс», що є одним з лідерів України серед м’ясопереробних підприємств, та має на меті стати підприємством європейського рівня. Запропонована методика оцінки іміджу вартісноорієнтованого підприємства, що враховує специфіку вітчизняних підприємств, в тому числі галузеву. За її основу обрана концепція збалансованої системи показників – BSC. Наукова новизна. Розгляд іміджу підприємства як елемента конкурентної переваги означає зміну його місця й ролі серед ресурсів підприємства. Удосконалена методика оцінки іміджу вартісноорієнтованого підприємства, що, на відміну від відомих, передбачає розрахунок інтегрального індексу корпоративного іміджу підприємства на основі збалансованої системи показників. Комплексна оцінка показника враховує як позитивні характеристики та аргументацію вибору: значну орієнтацію на очікування інвестиційного співтовариства; можливість врахування внеску інтелектуального капіталу підприємства у створення його майбутньої вартості; простоту розрахунку та доступність сприйняття логіки показника на всіх рівнях управління; можливість навігації ключових факторів створення вартості та ціннісного іміджу підприємства на нижчі рівні управління. Практична значимість. Висновки роботи можуть бути використані в процесі удосконалення системи корпоративного управління підприємством.
UKR: Мета. Полягає в удосконаленні методики оцінки іміджу вартісноорієнтованого підприємства на основі концепції збалансованої системи показників (BSC). Методика. Використано системно-структурний аналіз та метод логічного узагальнення для уточнення сутності та місця іміджу в структурі нематеріальних активів підприємства, факторний та економіко-математичний аналіз – для формування управлінської панелі BSC та розрахунку інтегрального індексу корпоративного іміджу; критичний аналіз – для порівняння альтернативних підходів до формування BSC та ролі іміджу підприємства у реалізації стратегії зростання його вартості. Результати. Визначена роль нематеріальних активів, ділового іміджу підприємства в якості стратегічного фактору успіху, конкурентоспроможності підприємства на внутрішньому та міжнародному ринках. За основу оцінки іміджу вітчизняного вартісноорієнтованого підприємства обрано нормативну методику інтегральної оцінки інвестиційної привабливості підприємств та організацій. Вона передбачає визначення фінансово-економічного стану підприємства за даними фінансової звітності і включає в себе розрахунок групи показників, вибір яких залежить від цілей, що ставить перед собою інвестор. Згідно з цим підходом, оцінка іміджу має враховувати: оцінювання фінансових результатів діяльності, фінансової стійкості та ліквідності; результати аналізу ділової активності й рентабельності; масштаб бізнесу; ринкові показники. Розглянута послідовність розрахунку інтегрального індексу іміджу вартісноорієнтованого підприємства на прикладі ТОВ МФ «Фаворит плюс», що є одним з лідерів України серед м’ясопереробних підприємств, та має на меті стати підприємством європейського рівня. Запропонована методика оцінки іміджу вартісноорієнтованого підприємства, що враховує специфіку вітчизняних підприємств, в тому числі галузеву. За її основу обрана концепція збалансованої системи показників – BSC. Наукова новизна. Розгляд іміджу підприємства як елемента конкурентної переваги означає зміну його місця й ролі серед ресурсів підприємства. Удосконалена методика оцінки іміджу вартісноорієнтованого підприємства, що, на відміну від відомих, передбачає розрахунок інтегрального індексу корпоративного іміджу підприємства на основі збалансованої системи показників. Комплексна оцінка показника враховує як позитивні характеристики та аргументацію вибору: значну орієнтацію на очікування інвестиційного співтовариства; можливість врахування внеску інтелектуального капіталу підприємства у створення його майбутньої вартості; простоту розрахунку та доступність сприйняття логіки показника на всіх рівнях управління; можливість навігації ключових факторів створення вартості та ціннісного іміджу підприємства на нижчі рівні управління. Практична значимість. Висновки роботи можуть бути використані в процесі удосконалення системи корпоративного управління підприємством.
Description
O. Faizova: ORCID 0000-0002-3127-830Х; S. Faizova: ORCID 0000-0002-7243-0726
Keywords
strategic management by an enterprise, strategy, strategic management technologies, Balanced Scorecard, конкурентоспроможність підприємства, діловий імідж підприємства, збалансована система показників, КМЕіСГД
Citation
Faizova O. L., Faizova S. O., Motiakin I. V. Business Image of the Enterprise as a Key Factor of Its Competitiveness. Innovative Technologies in Science and Education. European Experience : Proc. of the VI Intern. Conf. (Dnipro, January 16–18, 2024). Dnipro, 2024. P. 219–223. URL: https://nmetau.edu.ua/file/--sbornik-faro-2024-na_sayt.pdf.