Статті КЕМ ДІІТ
Permanent URI for this collectionhttp://crust.ust.edu.ua/handle/123456789/640
ENG: Articles
Browse
Item Дослідження тісноти зв'язку між експлерентною стратегією та фазами життєвого циклу організації(Інститут підготовки кадрів державної служби зайнятості України, ТОВ `Редакція журналу `Економіка та держава, м. Київ, 2021) Гордєєва, Інна ОлександрівнаUKR: Стаття узагальнює аргументи та контраргументи в межах наукової дискусії з питання наявності тісноти зв'язку між експлерентною конкурентною стратегією та фазами життєвого циклу організації. Основною метою є визначення потреби в змінах під час переходу від однієї фази на іншу, нових якостей, що супроводжують цей перехід, змін у структурі, стратегії та інше. Основною задачею є перевірка наявності тісноти зв'язку трьох типів: спорідненого, протилежного та такого, що не піддається порівнянню. Для вирішення поставлених завдань в роботі застосовано метод морфологічного аналізу, аналізу та синтезу, систематизації, аналізу літературних джерел, методи оцінки узгодженості думок експертів, модель конкурентних стратегій А.Ю. Юданова, модель життєвого циклу організації за І. Адізесом. Наукова новизна полягає у постановці та розв'язанні науково-прикладної задачі оцінки тісноти зв'язку між експлерентною стратегією та фазами життєвого циклу організації та на їх основі вибору або своєчасної зміни конкурентної стратегії. Результати. На основі порівняння морфологічних тверджень отримано докази значущості та наявності тісноти різних типів зв'язків. На фазі "виважування" життєвого циклу виявлено дуже високу тісноту зв'язку між твердженнями спорідненими за контекстом. На другій фазі "вік немовляти" тіснота спорідненого зв'язку ще висока, але на третій фазі "Давай-давай" стає низькою. Реалізація експлерентної стратегії найбільш своєчасна та ефективна на фазі "виважування", але на другій фазі "вік немовляти" повинні бути прийняті управлінські дії щодо поступової зміни експлерентної стратегії на іншу, а на третій фазі "Давай-давай" такий перехід вже завершено. На наступних фазах тіснота зв'язку спорідненості стає дуже низькою або відсутня. На фазах стабільність, аристократизм, салем-сіті, бюрократизм та смерть спостерігається висока тіснота зв'язку тверджень протилежних за контекстом. Такі результати свідчать про неефективність впровадження експлерентної стратегії на зазначених фазах. Практична значимість полягає в удосконаленні моделей та методів формування проєктного інструментарію для управління змінами в організації.Item Метод комплексної оцінки адаптаційних здатностей проектів та програм до ризиків(Київський національний університет будівництва і архітектури, 2014) Гордєєва, Інна ОлександрівнаUK: Розроблено дорожню карту управління адаптивністю проектів/програм, яка на відміну від існуючих дозволяє: сформувати пріоритетну адаптивну структуру для різних за рівнями інноваційності проектів/програм, що формується під впливом узгодженої взаємодії всіх параметрів структуроутворення і, яка забезпечує відповідність між зовнішнім та внутрішнім середовищами та визначити «вузькі місця» структури проекту/програми за якими необхідно нарощувати адаптаційні здатності; та які можуть бути потенційними джерелами виникнення ризиків.