Особливості формування систем управління розвитку персоналу підприємства
dc.contributor.author | Марценюк, Лариса Володимирівна | uk_UA |
dc.contributor.author | Махінько, Ілля Володимирович | uk_UA |
dc.date.accessioned | 2024-12-18T09:28:58Z | |
dc.date.available | 2024-12-18T09:28:58Z | |
dc.date.issued | 2024 | |
dc.description | Л. Марценюк: ORCID 0000-0003-4121-8826; І. Махінько: ORCID 0009-0004-9715-4619 | uk_UA |
dc.description.abstract | UKR: Наголошено на необхідності постійного розвитку персоналу підприємства. Рекомендовано створення основної та додаткових баз з інформацією про персонал з обмеженим доступом до даних. Окрему увагу приділено необхідності дотримання принципів гендерної рівності, створенню безбар'єрного середовища в трудовому колективі. В умовах воєнного стану окреслено необхідність підприємства в заміщенні вакантних посад, які з'явилися внаслідок виїзду жінок за кордон та мобілізації чоловіків до лав ЗСУ, надано рекомендації де швидко знайти потрібний персонал та яким чином організувати роботу, аби працівники не зазнавали зайвого стресу. Наголошено на необхідності використання штучного інтелекту, кібербезпеці, цифровій етиці та на побудові відкритого комунікативного простору між працівниками, де кожен працівник знає та розуміє проблеми та перспективи розвитку підприємства та намагається бути корисним цьому підприємству. | uk_UA |
dc.description.abstract | ENG: The authors emphasize the need for continuous development of the enterprise's personnel. The creation of a main and additional databases with information on personnel with limited access to data is recommended. Special attention is paid to the need to adhere to the principles of gender equality, to create a barrier-free environment in the workforce. In conditions of martial law, the need for the enterprise to fill vacant positions that appeared as a result of women going abroad and men being mobilized into the ranks of the Armed Forces of Ukraine is outlined, recommendations are given on where to quickly find the necessary personnel and how to organize work so that employees do not experience unnecessary stress. The need to use artificial intelligence, cybersecurity, digital ethics and to build an open communicative space between employees is emphasized, where each employee knows and understands the problems and prospects for the development of the enterprise and tries to be useful to this enterprise. It is proposed that first it is necessary to form the personnel base of the enterprise. This database should consist of several databases — the main one, which lists the employees currently working at the enterprise, and two additional, but no less important — the first additional database is a database with information on possible areas for attracting new specialists to the enterprise, and the second additional database is a database with a list of employees who can replace current employees for a short period of time in a crisis situation. Another important point in creating and using this database is ensuring the confidentiality of employees' personal data, while the database should work in such a way that the data is accessible only to a limited number of people, in addition, it is necessary to provide an option in which a person who makes changes to the employee's data (for example, obtaining an additional certificate) does not have access to his other personal data. Ensuring protection and preventing information leakage is the primary task of the enterprise's management. The authors recommend taking into account the effects of costs and benefits in such a way that the company's expenses for staff training do not exceed the company's expected profit from employee training. | en |
dc.identifier.citation | Марценюк Л. В., Махінько І. В. Особливості формування систем управління розвитку персоналу підприємства. Агросвіт. 2024. № 24. С. 40–44. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6792.2024.24.40. | uk_UA |
dc.identifier.doi | https://doi.org/10.32702/2306-6792.2024.24.40 | en |
dc.identifier.issn | 2306-6792 | |
dc.identifier.uri | https://www.nayka.com.ua/index.php/agrosvit/article/view/5237 | en |
dc.identifier.uri | https://crust.ust.edu.ua/handle/123456789/19322 | en |
dc.language.iso | uk | |
dc.publisher | ТОВ `ДКС Центр`, Київ | uk_UA |
dc.subject | персонал | uk_UA |
dc.subject | трудовий колектив | uk_UA |
dc.subject | кадрова політика | uk_UA |
dc.subject | база працівників | uk_UA |
dc.subject | кадрові ресурси | uk_UA |
dc.subject | підвищення кваліфікації | uk_UA |
dc.subject | personnel | en |
dc.subject | workforce | en |
dc.subject | personnel policy | en |
dc.subject | employee base | en |
dc.subject | human resources | en |
dc.subject | advanced training | en |
dc.subject | КЕМ ДІІТ | uk_UA |
dc.subject.classification | SOCIAL SCIENCES:: Social sciences | en |
dc.title | Особливості формування систем управління розвитку персоналу підприємства | uk_UA |
dc.title.alternative | Features of the Formation of Enterprise Personnel Development Management Systems | en |
dc.type | Article | en |