Модель ефективного формування кадрового забезпечення промислового підприємства
| dc.contributor.author | Фріман, Євгеній Михайлович | uk_UA |
| dc.date.accessioned | 2025-06-12T11:24:42Z | |
| dc.date.available | 2025-06-12T11:24:42Z | |
| dc.date.issued | 2025 | |
| dc.description.abstract | UKR: Розглянуто поняття, сутність і зміст кадрового забезпечення промислового підприємства. Проаналізовано сучасні точки зору на поняття «кадрове забезпечення» вітчизняних та закордонних спеціалістів. Запропоновано авторське визначення кадрового забезпечення промислового підприємства. Розглянуто роль кадрового забезпечення в процесі успішного та прибуткового функціонування промислового підприємства. Визначено поняття позитивної динаміки компетентності персоналу, як одного з головних чинників кадрового забезпечення. Запропоновано до використання сукупність кількісних оцінних критеріїв, притаманних певним підрозділам промислового підприємства для виявлення рівня кадрового забезпечення в кожному з них. Запропоновано модель ефективного формування кадрового забезпечення промислового підприємства. | uk_UA |
| dc.description.abstract | ENG: In today's environment, management focused on proactive measures to ensure the success and profitability of an industrial enterprise in order to increase its competitiveness is the basis for creating an effective model of personnel support for both each unit and the enterprise as a whole. A number of domestic and foreign experts consider the concept of "personnel provision" from different perspectives: as a certain result of the formation and development of personnel (a set of certain abilities, competences possessed by the relevant employees); as the formation of the necessary qualities of employees in the process of performing certain tasks. However, each of them does not link staffing with positive levels of employee competence and the intensity of using their psychological qualities. These two factors are the basis of the model of effective formation of personnel support of an industrial enterprise. At the same time, these experts do not disclose a set of quantitative and qualitative indicators on the basis of which positive levels of employee competence are determined. Staffing should be understood as a set of employees who possess certain qualifications, abilities, and psychological qualities that allow them to implement certain tasks and goals of the enterprise. Personnel support of an enterprise is an integral set of personnel's abilities to engage in creative productive work. This means that employees should be prepared to continuously, and most importantly, independently improve their professional skills, master new tools, technologies and methods of work. In addition, the company's staffing should contribute to the improvement of employees' professional skills. The most important element of creating a model for the effective formation of personnel support of an industrial enterprise is the process of assessing the positive dynamics of staff competence. In the course of this process, it is necessary to constantly, objectively and timely monitor the positive dynamics of employees' performance based on the use of a set of evaluation indicators and the dynamics of using the psychological qualities of the enterprise's employees, which makes it possible to determine the contribution of each of them to the enterprise's profitability. | en |
| dc.identifier.citation | Фріман Є. М. Модель ефективного формування кадрового забезпечення промислового підприємства. Управління змінами та інновації. 2025. № 14. С. 175–180. DOI: https://doi.org/10.32782/CMI/2025-14-28. | uk_UA |
| dc.identifier.doi | https://doi.org/10.32782/CMI/2025-14-28 | en |
| dc.identifier.issn | 2786-5703 (Print) | |
| dc.identifier.issn | 2786-5711 (Online) | |
| dc.identifier.uri | https://cmi.politehnica.zp.ua/index.php/journal/article/view/231 | en |
| dc.identifier.uri | https://crust.ust.edu.ua/handle/123456789/20533 | en |
| dc.language.iso | uk | |
| dc.publisher | Видавничий дім «Гельветика» | uk_UA |
| dc.subject | персонал, оцінка персоналу | uk_UA |
| dc.subject | критерії та складові оцінки персоналу | uk_UA |
| dc.subject | компетентність персоналу | uk_UA |
| dc.subject | алгоритм оцінки позитивного рівня професійної компетентності працівників підприємства | uk_UA |
| dc.subject | успішність виконання завдань | uk_UA |
| dc.subject | динаміка рівня розумового розвитку працівника | uk_UA |
| dc.subject | personnel | en |
| dc.subject | personnel assessment | en |
| dc.subject | criteria and components of personnel assessment | en |
| dc.subject | personnel competence | en |
| dc.subject | algorithm for assessing the positive level of professional competence of enterprise employees | en |
| dc.subject | successful performance of tasks | en |
| dc.subject | dynamics of the level of employee mental development | en |
| dc.subject | КУА | uk_UA |
| dc.subject.classification | SOCIAL SCIENCES::Business and economics | en |
| dc.title | Модель ефективного формування кадрового забезпечення промислового підприємства | uk_UA |
| dc.title.alternative | A Model of Effective Personnel Formation for an Industrial Enterprise | en |
| dc.type | Article | en |