Стратегічний менеджмент в туризмі: ключові аспекти
| dc.contributor.author | Задоя, В’ячеслав Олександрович | uk_UA |
| dc.contributor.author | Чаркіна, Тетяна Юріївна | uk_UA |
| dc.date.accessioned | 2023-05-24T10:02:17Z | |
| dc.date.available | 2023-05-24T10:02:17Z | |
| dc.date.issued | 2022 | |
| dc.description | В. Задоя: ORCID 0000-0001-9408-4978; Т. Чаркіна: ORCID 0000-0001-6202-0910 | uk_UA |
| dc.description.abstract | UKR: Мета. Туризм є потужною сучасною індустрією і його популярність швидко зростає. В той же час галузь є висококонкурентною, і підприємства туристичного бізнесу для досягнення успіху повинні враховувати всі ризики притаманні сучасній глобальній економіці. Стратегічне управління відіграє життєво важливу роль у досягненні цієї диференціації. Метою цієї статті є адаптація сучасних підходів стратегічного менеджменту для туристичної діяльності, відповідно мети та завданням конкретної компанії. Методика. Для досягнення мети і вирішення зазначених завдань було використано такі методи: порівняльний аналіз та графічний метод - для відображення тенденцій розвитку туристичної діяльності; теорії ймовірностей – для обробки та прогнозування перспективних показників світового доходу на ринку туристичної індустрії; прийняття рішень та системний підхід – для виконання наукових досліджень стосовно визначення сучасних підходів до стратегічного менеджменту в туризмі, визначені їх особливості та методики застосування. Результати. Визначено основні сучасні підходи до стратегічного менеджменту в туризмі, які включають: конкурентну стратегію, диверсифікацію, розвиток нових ринків та продуктів, стратегію фокусування на клієнтах та розробку технологічних інновацій. Зазначено, що кожен з цих підходів має свої особливості та методики застосування. Наукова новизна. Запропоновані стратегії стратегічного менеджменту для туристичного бізнесу: бізнес-стратегія, корпоративна стратегія та маркетингова стратегія є ключовими концепціями в управлінні бізнесом, що забезпечать ефективної координації дій всіх підрозділів туристичного підприємства та управління ресурсами з метою досягнення. Практичне значимість. Результати нашого дослідження можуть бути використані туристичними компаніями для розробки та впровадження ефективних стратегій стратегічного управління, які допоможуть їм реалізувати власні компетенції і досягти успіху в глобальній індустрії туризму, залучати більше відвідувачів, удосконалити якість обслуговування та підвищити доходність галузі. | uk_UA |
| dc.description.abstract | ENG: Purpose. Tourism is a powerful modern industry and its popularity is growing rapidly. At the same time, the industry is highly competitive, and tourism business enterprises must take into account all the risks inherent in the modern global economy in order to succeed. Strategic management plays a vital role in achieving this differentiation. The purpose of this article is to research modern approaches and key aspects of strategic management in tourism. To achieve this goal, a research methodology was used, which included the analysis of relevant literature and data on the tourism market. Method. In this study, an analysis of scientific sources, studies and publications related to strategic management in tourism was carried out. Modern approaches to strategic management in tourism were analyzed, their features and methods of application were determined. To obtain practical examples, an analysis of the activities of leading companies in the field of tourism was carried out. Results. The main modern approaches to strategic management in tourism are defined, which include: competitive strategy, diversification, development of new markets and products, strategy of focusing on clients and development of technological innovations. It is noted that each of these approaches has its own characteristics and methods of application. Scientific novelty. Our study contributes to the existing body of knowledge on strategic management in tourism by providing a comprehensive overview of contemporary approaches and key aspects. In addition, our study highlights the importance of technology, sustainability and innovation in strategic management in tourism, which has not been covered in detail in previous studies. Practical significance. The results of our research can be used by tourism companies to develop and implement effective strategic management strategies that will help them realize their own competencies and achieve success in the global tourism industry, attract more visitors, improve service quality and increase industry profitability. | en |
| dc.identifier | DOI: 10.15802/rtem2022/277124 | |
| dc.identifier.citation | Задоя В. О., Чаркіна Т. Ю. Стратегічний менеджмент в туризмі: ключові аспекти. Review of Transport Economics and Management. 2022. Вип. 8 (24). С. 72–80. DOI: 10.15802/rtem2022/277124. | uk_UA |
| dc.identifier.issn | 2664-1259 (Print) | |
| dc.identifier.issn | 2664-3871 (Online) | |
| dc.identifier.uri | https://crust.ust.edu.ua/handle/123456789/17095 | en |
| dc.identifier.uri | http://pte.diit.edu.ua/ | en |
| dc.language.iso | uk_UA | |
| dc.publisher | Український державний університет науки і технологій, Дніпро, Україна | uk_UA |
| dc.subject | стратегічний менеджмент | uk_UA |
| dc.subject | туризм | uk_UA |
| dc.subject | сталий розвиток | uk_UA |
| dc.subject | інновації | uk_UA |
| dc.subject | брендинг дестинації | uk_UA |
| dc.subject | стратегії менеджменту | uk_UA |
| dc.subject | strategic management | en |
| dc.subject | tourism | en |
| dc.subject | sustainable development | en |
| dc.subject | innovation | en |
| dc.subject | destination branding | en |
| dc.subject | management strategies | en |
| dc.subject | КЕМ ДІІТ | uk_UA |
| dc.title | Стратегічний менеджмент в туризмі: ключові аспекти | uk_UA |
| dc.title.alternative | Strategic Management in Tourism: Key Aspects | en |
| dc.type | Article | en |