Механізм оцінки ефективності використання людського капіталу управлінським персоналом промислового підприємства
dc.contributor.author | Фріман, Євгеній Михайлович | uk_UA |
dc.date.accessioned | 2025-05-01T10:56:53Z | |
dc.date.available | 2025-05-01T10:56:53Z | |
dc.date.issued | 2025 | |
dc.description.abstract | UKR: У статті висвітлені поняття механізму оцінки ефективності використання людського капіталу управлінським персоналом промислового підприємства, види людського капіталу, значення ефективності використання людського капіталу управлінським персоналом для ефективності функціонування промислового підприємства. Надано система оцінка динаміки індивідуально-психологічних якостей управлінського персоналу прмислового підприємства. У статті запропоновано розглядати людський капітал підприємства у вигляді сукупності людського капіталу кожної категорії усіх співробітників. Також надається процедура визначення показника позитивної динаміки людського капіталу підприємства як превалюючого чинника його конкурентоспроможності. На підставі використання такого показника керівництво підприємства буде мати змогу заздалегідь планувати залучення певних управлінців до виконання завдань, підвищенної трудності. | uk_UA |
dc.description.abstract | ENG: Human capital is a leading factor in socio-economic development. In today's environment, the reproduction of human capital is of great scientific and practical importance, and research in this area meets the urgent social needs to ensure a high level of socio-economic development on an innovative basis. Human capital provides its owner not only with various forms of material or monetary income, but also with intangible benefits (for example, human capital is a factor in such intangible benefits of its owner as reputation in the labour market). Human capital is the stock of knowledge, skills, abilities and abilities of a person, formed in the process of general education and self-learning, and having a wide range of applications in various types of activities. General human capital includes theoretical and fairly universal knowledge that has a wide range of applications and is acquired primarily in schools, universities and other educational institutions. Specialised human capital is the stock of knowledge, skills, abilities and abilities of a person formed in the process of obtaining professional (secondary and higher) education and self-study, which is used in the areas of productive activity of the relevant specialisation. Currently, most industrial enterprises use the following criteria to assess the human capital of management employees: professional knowledge base, workload during working hours, speed of work performance, ability to organise and plan, level of responsibility, etc. In order to assess the human capital of the enterprise's management personnel and further increase the level of efficiency of human capital, it is proposed to use a balanced scorecard (BSC), the use of which allows to determine the positive dynamics of professional competence of employees of an industrial enterprise as a basis for assessing the human capital of managers, managers and specialists of the enterprise in performing a certain type of task, as well as to personify the performance of each manager of all departments. | en |
dc.identifier.citation | Фріман Є. М. Механізм оцінки ефективності використання людського капіталу управлінським персоналом промислового підприємства. Бізнес-навігатор. 2025. № 2 (79). С. 454–458. DOI: https://doi.org/10.32782/business-navigator.79-74. | uk_UA |
dc.identifier.issn | 2522-4751 (Print) | |
dc.identifier.issn | 2707-6172 (Online) | |
dc.identifier.uri | http://www.business-navigator.ks.ua/2025/79-2025 | en |
dc.identifier.uri | https://crust.ust.edu.ua/handle/123456789/20218 | en |
dc.language.iso | uk | |
dc.publisher | Видавничий дім «Гельветика» | uk_UA |
dc.subject | людский капітал | uk_UA |
dc.subject | загальний людський капітал | uk_UA |
dc.subject | спеціальний людський капітал | uk_UA |
dc.subject | додана вартість | uk_UA |
dc.subject | збалансована система оцінних показників | uk_UA |
dc.subject | інтегральної оцінки управлінців підприємства | uk_UA |
dc.subject | метод декомпозиції | uk_UA |
dc.subject | рівень професійної підготовки управлінця | uk_UA |
dc.subject | стажність роботи співробітників підприємства | uk_UA |
dc.subject | значущість виконуваного завдання | uk_UA |
dc.subject | інноваційне завдання | uk_UA |
dc.subject | human capital | en |
dc.subject | general human capital | en |
dc.subject | special human capital | en |
dc.subject | added value | en |
dc.subject | balanced scorecard | en |
dc.subject | integral assessment of enterprise managers | en |
dc.subject | decomposition method | en |
dc.subject | level of professional training of a manager | en |
dc.subject | length of service of enterprise employees | en |
dc.subject | significance of the task performed | en |
dc.subject | innovative task | en |
dc.subject | КУА | uk_UA |
dc.subject.classification | SOCIAL SCIENCES::Business and economics | en |
dc.title | Механізм оцінки ефективності використання людського капіталу управлінським персоналом промислового підприємства | uk_UA |
dc.title.alternative | Mechanism of Estimating the Efficiency of the Human Capital Application by the Management Personnel of an Industrial Enterprise | en |
dc.type | Article | en |